在保溫(wen)裝飾一體(ti)(ti)板材料(liao)進場之前，分(fen)頭搞好施工(gong)準備(bei)工(gong)作，開(kai)工(gong)時間盡(jin)量(liang)提前，做到技術(shu)、材料(liao)、機械(包括材料(liao)周轉)同時到位，為施工(gong)開(kai)工(gong)工(gong)作做好準備(bei)，確保該工(gong)程(cheng)在要求(qiu)工(gong)期內包質包量(liang)完成，具體(ti)(ti)措施如下：

　　a、選(xuan)擇精干的(de)(de)(de)項目管理班(ban)子，公(gong)司還將(jiang)組織(zhi)技術過硬、業績突(tu)出、能打硬仗的(de)(de)(de)作(zuo)業隊伍進駐工(gong)地，同時(shi)充分的(de)(de)(de)勞(lao)動力以滿足(zu)工(gong)程(cheng)需(xu)要;

　　b、設(she)備(bei)的運行能(neng)力(li)及(ji)數量都(dou)將以工(gong)程需(xu)要為原則進行配置，

　　c、保溫裝飾一體板的(de)供應(ying)我們(men)將根據報價(jia)方案上面指定的(de)合格供應(ying)商，按照(zhao)工(gong)程(cheng)需(xu)要(yao)提前做(zuo)好(hao)采(cai)購工(gong)作(zuo)，嚴把質量(liang)關，工(gong)程(cheng)材(cai)料按進度供應(ying)，同時應(ying)完善施工(gong)計劃(hua)，做(zuo)好(hao)協調(diao)配合，加(jia)強材(cai)料管理，具體如下：

　　(1)施工計劃

　　1、計劃

　　1.1檢查(cha)修補外墻面。

　　1.2根(gen)據實際情況制定具體(ti)的(de)階段(duan)施工計劃。

　　2、要求

　　2.1施工過(guo)程中遵循下層到(dao)上層的原則，按計劃進行;

　　2.2施工前須提供(gong)“三線”，以確保順利開工;

　　2.3材料技(ji)術監督方(fang)提出的整(zheng)改事項和施工(gong)中出現的問題，要及(ji)時調整(zheng)解決(jue)，確保工(gong)程進度;

　　2.4施工過(guo)程中，如有(you)設計等方面(mian)的(de)變更，要及時通(tong)知材料(liao)技術(shu)監督方，并給予(yu)足夠的(de)時間進行更改;

　　2.5所有指令性(xing)的(de)通(tong)知，須以書面(mian)文字的(de)形式下達;

　　2.6在施(shi)工過程(cheng)中，如因(yin)(yin)業主，等方面原因(yin)(yin)造成停(ting)工或其它不可抗(kang)拒因(yin)(yin)素造成停(ting)工以(yi)至影響工期的，則(ze)工期順延。

　　(2)、協調配合

　　1、施工(gong)后，依照業主配置的工(gong)地流動區域，安排(pai)設置現(xian)場(chang)辦公室、倉(cang)庫、入口(kou)、交通(tong)及(ji)停車場(chang)地。

　　2、根據原(yuan)則要求的(de)工(gong)(gong)程進(jin)度(du)制定(ding)出具體的(de)施工(gong)(gong)進(jin)度(du)計(ji)劃，及(ji)(ji)(ji)時(shi)提(ti)交給(gei)業主(zhu)、監理及(ji)(ji)(ji)有關配(pei)合(he)(he)單位，以便緊(jin)密配(pei)合(he)(he)。在施工(gong)(gong)進(jin)展(zhan)中，根據業主(zhu)的(de)要求及(ji)(ji)(ji)時(shi)修訂進(jin)度(du)計(ji)劃。

　　4、積(ji)極同材料技術(shu)(shu)方(fang)(fang)(fang)聯系，需要材料技術(shu)(shu)方(fang)(fang)(fang)檢查的(de)項目要及(ji)時請示(shi)。認真并虛(xu)心接受材料技術(shu)(shu)方(fang)(fang)(fang)的(de)指導(dao)，及(ji)時的(de)更(geng)正材料技術(shu)(shu)方(fang)(fang)(fang)提出的(de)問題，以(yi)達到工程施工的(de)。

　　5、加強同有關(guan)建筑部門的聯系(xi)，互(hu)(hu)通情況，互(hu)(hu)相之間提供方(fang)便，為施工創造良(liang)好的外部條件，以(yi)利(li)于整個工程的順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。。

　　6、提(ti)出施工過程中的用水、電計(ji)劃，通過業主(zhu)和有關單位(wei)的配合來滿足要求。

　　7、根(gen)據工程(cheng)(cheng)的進展需要(yao)，及時提(ti)出施工過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中需用腳手架的位置、時間，通過(guo)(guo)業(ye)主和(he)有(you)關(guan)單位的配合來(lai)滿足要(yao)求。

　　(3)、材料管理

　　確保(bao)原材料的合理供應計劃和材料質(zhi)量，是工(gong)程質(zhi)量和進度的重要環(huan)節。為(wei)此，我公(gong)司建立了嚴(yan)格(ge)的材料管理制度，以利于工(gong)程高速(su)度、高質(zhi)量地(di)全面完成。

　　1、嚴格(ge)控制材料的使用(yong)(yong)，降低(di)材料的消耗。施(shi)工方(fang)以樣板為標準進行施(shi)工，須按照供應商用(yong)(yong)量要求用(yong)(yong)料。

　　2、認真(zhen)做(zuo)好材料(liao)入庫驗(yan)收(shou)工作，對供(gong)應質量進行(xing)嚴格管理。對供(gong)應廠商提供(gong)的(de)材料(liao)品種、規格、質量，嚴格執行(xing)驗(yan)收(shou)制度，拒(ju)絕接收(shou)不符合標準及設計要求(qiu)的(de)材料(liao)。

　　3、嚴格按照供應廠商的說明和國(guo)際有(you)關規(gui)范進行材(cai)料的搬運和存(cun)放，防止材(cai)料的損壞(huai)。將受氣候(hou)影(ying)響(xiang)而易損壞(huai)的產品材(cai)料，存(cun)放在能防風(feng)雨的倉庫內。

　　4、材料進(jin)出嚴格(ge)按(an)照(zhao)公司規定(ding)的(de)表格(ge)辦理領料、入(ru)庫(ku)、請(qing)購手續等。

　　5、根據工程進度合理安排物料(liao)進場順序，確保工程材料(liao)在施工之前(qian)入(ru)庫。